我是院长

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《我是院长》 是一个商业游戏，您将经营医院并继续开发它。该游戏通过精致的数值设计和多种游戏机制来恢复真实医疗机构的运营挑战。玩家需要具有战略远见和详细的控制能力，以在治愈患者，科学研究突破和财务状况的三个目标之间找到最佳的平衡点。在游戏中，医生是医院的核心资源。玩家需要通过招聘系统介绍具有不同学术背景的医学才能，以不断发展自己的医院规模。快来下载并尝试。

【我是院长】三甲升三特1000万月利润攻略

【关于招聘】游戏中有三种当前的招聘方法：社交招聘，著名的学校招聘和猎头招聘。

1。其中，社会招聘具有很高的成本效益。您可以使用它为更多的医生提供教学标题。此外，无需驳回低等教育的医生，因为无论医院水平高多，临床标题低的医生都需要接受治疗。因此，只要没有太多医生，请在招募后将其保留。

2.享有声望的学校的招聘实际上更适合早期使用，因为医院水平越高，招募享有声望的学校的成本越高。使用享有声望的大学的目的是用“硕士学位”和称为“居民”的临床工作招募医生。每个部门最好在2级C级。这些医生是我们的关键培训目标。只要这些医生即将申请临床标题考试，他们将接受各种培训，直到这些医生升级为首席医生。至于为什么您不招募医生和博士后医生，这是因为医生的最低临床位置称为“服务医生”，而博士后医生的最低临床位置称为“副教育副医师”。游戏中首席医师的初始临床标题越低，每月工资越低（这可以大大节省医院费用）。

3。猎头招募的医生薪水是普通招聘招募的医生工资的1.5倍。因此，如果您想获得高度的每月利润，请尽量不要使用猎头，除非有一个部门在升级医院时符合要求。目前，您可以使用猎头来应对紧急情况。建议在医院升级后解雇它们。

【关于医生数量】1。每个医生的全部工作强度为20，每个患者都消耗1个工作强度。因此，每个部门所需的医生人数是每天/20岁来医院的患者人数。可以通过每月报告计算来医院的患者人数，或总结今天门诊医生接受的患者人数。

2。为了不发生医疗事故，每个部门中配置的医生数量可能略高于步骤1中获得的医生数量（因为某些随机事件会增加工作强度）。

3。科学研究，部门扩张和医院升级的成功将增加该部门的患者数量。

【关于各临床职称医生的数量】1。就游戏设置而言，居民医生最适合治疗1 - 3年级疾病的患者，就业医生最适合治疗4-6年级疾病的患者，副医师最适合治疗7至8年级疾病的患者，首席医生最适合治疗患者9-10疾病患者。

2。根据每个疾病水平的患者人数，可以单独获得每个疾病水平的患者数量，从而可以计算每个临床标题的医生数量。

【关于医生考试】1。根据国家法规，在当前临床标题下工作后，有不同教育的医生需要有注册要求。因此，游戏中也可以找到相同的设置。特定价值反映在医生的工作年中。医生的教育越高，工作年份的要求越低。

2。如果您想通过医生通过临床专业的冠名考试，则可以训练他。请参阅[关于招聘]的指示，以获取关键培训主题。

3。每当医生通过临床专业标题测试时，他的原始培训时间都可以归零，他可以再次培训。

4。每当医生通过临床标题测试时，他的薪水在正常工作水平上乘以0.8。例如，正常招聘首席医师为100,000/月。如果他的最初临床职位称为副首席医师，他的薪水为10*0.8=80,000/月。如果他的最初临床职位称为主治医师，他的薪水为10*0.8*0.8=64,000/月。如果他的最初临床位置称为常驻医师，他的薪水为10*0.8*0.8=51,200/月。因此，通过培训医生，可以节省大量医生的薪水费用。

【关于主任医师的培养】1。培训首席医师可以永久提高所有疾病的治愈率，尤其是9-10年级的疾病，这是3年级时最重要的收入来源。

2。在最后一级，每个部门只需要2位首席医生，并有完整的培训时间。多余的首席医生不需要培训，可以被要求去诊所。这些去诊所的首席医生只参加了专家的共同咨询。

3。首席医生的初始临床标题越高，培训成本越高，因此最好培训从低临床标题中培养自己的医生。

最后，不要盲目地寻找更多的医生，不要盲目地寻求更高的临床头衔，也不要盲目地寻求受过高等教育的医生！

【游戏特色】

1。受过高等教育的医生在促进初级职业冠军方面具有显着优势，但是在晋升高级专业冠军时必须合并特殊的培训策略。

2。球员招募的每位医生的职业发展分为两条路径：临床标题和教学标题。

3。玩家可以通过消耗资源来提高其专业冠军考试率，向潜在的医生提供个性化的培训。

【游戏亮点】

1。医院部门分为五个级别。每个级别的升级都需要消耗资金并满足特定条件。

2。高级部门的数量不仅增加了咨询的数量，而且还吸引了复杂疾病的高价值患者。

3。应优先考虑爆发期间呼吸部门的扩展，在融资丰富的情况下应促进科学研究，并在频繁发生医疗和患者纠纷期间调整治疗策略。

【游戏优势】

1。每年进行临床专业标题考试之前的模拟评估道具的集中使用可以将晋升成功率提高到82。

2。建立一个教学医院的附属系统，并派教授级医生教书可以同时获得加速的科学研究和稳定的收入。

3。当一个部门连续三个月内的空缺率为40时，建议将其降级并将其转变为实验室等辅助部门。

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